Lo que sí está medido [D]
El portafolio reúne 14 sitios o productos, 6 departamentos y 84 registros de trabajo transversal. La ventana observada de publicación en Sites va del 13 al 22 de octubre de 2026: diez días calendario. No existe todavía un registro confiable de horas activas, por lo que no se presenta ese dato como si estuviera medido.
Escenario con herramientas previas [I/E]
El siguiente rango es un modelo de esfuerzo, no una factura histórica. Supone sitios de alcance similar, trabajo profesional y producción mayoritariamente manual.
| Trabajo | Con IA generativa | Flujo previo estimado |
|---|---|---|
| Definición y contenido inicial | Iteración conjunta durante la construcción | 0.5–2 jornadas por sitio |
| Diseño de interfaz | Sistema y variantes generadas durante el prototipo | 1–3 jornadas por sitio |
| Construcción frontend | Prototipo y revisión en el mismo ciclo | 1–5 jornadas por sitio |
| SEO, QA y documentación | Aplicación sistemática sobre el portafolio | 0.5–2 jornadas por sitio |
| Total modelado para 14 sitios | Ventana observada: 10 días calendario | 42–168 jornadas-persona |
Lectura correcta: diez días calendario y 42–168 jornadas-persona miden cosas distintas. El primer dato es tiempo transcurrido; el segundo es una estimación acumulada de trabajo. La comparación sirve para dimensionar el cambio de capacidad, no para calcular un ahorro contable.
Qué cambia realmente
- Una misma dirección puede producir estrategia, texto, interfaz y código dentro del mismo ciclo.
- Las variantes dejan de exigir una cadena completa de especialistas para cada prueba.
- El cuello de botella pasa de producir a revisar, decidir, verificar y mantener.
- La velocidad permite abrir más proyectos, pero también aumenta la deuda de coordinación y documentación.
[D] documentado; [I] inferido; [E] especulativo. Modelo inicial sujeto a mejora cuando exista registro de horas y costos reales.